Gouvernance traditionnelle : Babenga amorce sa révolution économique sous l’ère TOBO DIBOUNDJE

Gouvernance traditionnelle : Babenga amorce sa révolution économique sous l’ère TOBO DIBOUNDJE

Une nouvelle page s’écrit dans le village Babenga, situé dans l’arrondissement de Dibombari, département du Moungo. Désigné le 12 mars 2026, le nouveau chef traditionnel, Sa Majesté TOBO DIBOUNDJE Hilaire Aurélien, a officiellement lancé, ce samedi 21 mars, les bases d’une gouvernance résolument tournée vers le développement économique inclusif, la transparence et la cohésion sociale.

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Dans une case communautaire comble, l’autorité coutumière a dévoilé sa vision : faire de Babenga un modèle de gestion participative où tradition et modernité s’articulent au service du progrès.

« Restaurer la confiance et sécuriser l’économie locale »

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Au cœur de cette refondation, la question foncière et la gestion des ressources apparaissent comme des priorités majeures. Une problématique largement évoquée par les élites traditionnelles.

M. Mouandio, représentant du foyer Bonamboka, revient sur les turbulences ayant précédé ce renouveau :

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« Le village a beaucoup souffert d’une gestion opaque. Des titres fonciers ont été cédés sans l’aval de la collectivité, et les revenus issus des carrières sont restés sans traçabilité. Il fallait restaurer l’ordre et protéger notre patrimoine. »

Selon lui, les chefs de familles ont engagé dès 2020 un processus administratif auprès des autorités compétentes, aboutissant, après enquêtes et concertations, à la remise en cause de l’ancien exécutif traditionnel.

« Ce choix n’est pas le fruit du hasard. Au-delà des considérations spirituelles, Sa Majesté TOBO DIBOUNDJE s’est imposé par ses actions concrètes pour le développement du village. »

Une vision économique structurée et ambitieuse

Dès sa prise de parole, le nouveau chef a insisté sur la nécessité de bâtir une économie locale solide, reposant sur :

la sécurisation du foncier,

la valorisation des ressources agricoles et des carrières,

la création d’emplois pour les jeunes,

et le développement d’infrastructures de base.

Sa Majesté TOBO DIBOUNDJE Hilaire Aurélien précise :

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Dans cette dynamique, le futur Comité de Développement de Babenga (CODEB) se positionne comme un levier stratégique, chargé d’identifier les opportunités économiques, de mobiliser les financements et de piloter les projets structurants.

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Gouvernance participative et inclusion au cœur du modèle

La nouvelle organisation institutionnelle du village repose sur plusieurs piliers : Conseil des notables, Conseil des sages, chefs de blocs et comités spécialisés. Une architecture pensée pour garantir transparence, représentativité et efficacité.

Autre innovation majeure : l’intégration des jeunes, des femmes et des communautés allogènes dans les instances de décision, avec des quotas clairement définis.

« Nous voulons que chaque habitant de Babenga se sente acteur du développement. C’est ensemble que nous relèverons les défis », affirme le chef.

Entre tradition et modernité : un capital culturel valorisé

Au-delà de l’économie, le nouveau règne entend préserver et valoriser l’identité culturelle Sawa et Pongo, à travers des programmes de formation, des écoles de la tradition et des initiatives touristiques.

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Une orientation stratégique qui pourrait, à terme, ouvrir la voie à un tourisme culturel local, source de revenus supplémentaires pour la communauté.

Un tournant décisif pour Babenga

Avec près de 3 000 habitants et une richesse foncière encore sous-exploitée, Babenga dispose d’atouts importants pour son émergence économique. Mais le succès de cette nouvelle gouvernance dépendra de la capacité des acteurs à maintenir la transparence et à mobiliser les ressources nécessaires.

Pour l’heure, l’espoir semble renaître dans ce village du Littoral.

« Nous sommes fiers de ce choix. Nous croyons en un avenir meilleur pour Babenga », conclut M. Mouandjo.

Prochaine étape : une série de consultations avec les communautés allogènes et les entreprises locales dès le 28 mars, en vue de finaliser une feuille de route opérationnelle.

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Babenga est en marche.

Regards237/Etienne MONTHE

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